En la Convención Turespaña 2026, celebrada en Zaragoza, el organismo nacional presentó el Plan Marco de Actuación 2026-2028 (PMAT). La iniciativa nace con la intención de mantener a España como potencia turística, pero reciclando el modelo tradicional: se busca que los beneficios se distribuyan de forma más equitativa, que la presión sobre los destinos clásicos disminuya y que la oferta se centre en experiencias de mayor valor añadido.
Plan Marco 2026-2028: una hoja de ruta hacia el turismo equilibrado
El documento, alineado con la Estrategia España Turismo 2030, plantea tres ejes prioritarios. Primero, impulsar los destinos por descubrir, poniendo el foco en la España Verde, el interior peninsular y áreas menos exploradas de regiones ya consolidadas. Segundo, fomentar la desestacionalización mediante campañas como Spain is Much More y Think you know Spain. Think again, que pretenden cuestionar la visión de España como única playa de verano. Tercero, reforzar la reputación de destinos de alta demanda mediante programas Spain Trusted Destination y (Re)Discover Spain, orientados a visitas en los meses de menor actividad.
En cuanto a segmentos, el PMAT destaca turismo premium, gastronomía y MICE (reuniones, incentivos, congresos y exposiciones) como motores de crecimiento sostenible. Estos nichos, al generar mayor gasto por visitante, contribuyen a la desestacionalización y fortalecen la imagen de España en mercados internacionales.
Inteligencia artificial como nuevo canal de promoción
El plan reconoce que los viajeros se informan cada vez más a través de sistemas de inteligencia artificial. Por ello, Turespaña trabajará en contenidos multilingües «AI Ready«, diseñados para que los algoritmos de búsqueda y los asistentes virtuales recomienden con precisión los destinos menos conocidos. La iniciativa busca darle visibilidad a los 102 edificios patrimoniales gestionados por la entidad, entre los que se encuentran 100 Paradores y varios palacios de congresos.
Desestacionalización: cifras y oportunidades en temporada baja
Un informe de The Data Appeal Company/Almaviva Group, presentado también en la VI Convención Turespaña, muestra que el 47 % de la actividad turística española ya se desarrolla fuera de los meses de primavera y verano. Sólo el 52,8 % del total se concentra en la temporada alta, una proporción mucho menor que la de Italia (58,7 %) o Grecia (72,7 %).
Los datos revelan que los mercados emergentes no estacionales – Argentina, Polonia y Brasil – han incrementado su demanda en temporada baja y media en los últimos tres años en +27,8 %, +18,6 % y +13,1 % respectivamente. Estos viajeros impulsan itinerarios multidestino que van más allá de las capitales y los grandes enclaves turísticos.
Motivaciones que rompen el estereotipo de sol y playa
En la temporada baja, la cultura sigue liderando la decisión de viajar, mientras que el turismo familiar y el bienestar activo registran los crecimientos más notorios. Estos segmentos encuentran su nicho en las Islas Canarias, en destinos de interior y en áreas naturales, donde la estancia media supera los 6,6 noches (Canarias) y 3,7 noches en la costa mediterránea.
El alojamiento de categoría media-alta y alta atrae a 4 de cada 10 viajeros en temporada baja, con una cuota del 58,2 % en Canarias. Las ciudades, por su parte, se benefician de un aumento del +4,7 puntos porcentuales en la motivación de compras, especialmente entre los turistas de larga distancia.
Vera como ejemplo de evolución y calidad turística
En la provincia de Almería, el municipio de Vera ha puesto en marcha la campaña Vera evolution, que pone en el centro la mejora continua de la experiencia del visitante. El programa adopta el marco SICTED (Sistema Integral de Calidad Turística Española en Destinos) para alinear la oferta local con estándares internacionales.
Paralelamente, el ayuntamiento impulsa Vera Future Talks, una serie de encuentros que, durante 2026, ha reunido a expertos como Toni Nadal (liderazgo y mentalidad), Laureano Turienzo (transformación digital y retail), Mago More (innovación creativa) y Elsa Punset (bienestar y tecnología). Estas jornadas buscan dotar al tejido empresarial de herramientas para adaptarse a los cambios económicos y tecnológicos, reforzando la profesionalización del sector.
El caso de Vera demuestra que la calidad no es solo una etiqueta, sino un proceso que se refleja en cada servicio y en la interacción con el cliente. Al combinar la estrategia nacional con iniciativas locales orientadas a la formación y a la innovación, España avanza hacia un turismo más equilibrado, sostenible y con mayor valor para residentes y visitantes.
